大家可以根据目录跳到想看的部分呀。
先分享一下PMP的备考资料，网课，重点难点考试资料都有，戳卡片可免费获取资料包呀，欢迎一起交流做题呀：
PMP是由美国PMI机构权威认证的管理证书，要考得证书就得学习最全面、最专业的项目管理知识，如项目管理五大过程组、十大知识领域，这是项目管理人才必须要了解的，不仅是理论，也包括了实践的考量，其专业和行业适用程度已经得到了大中小企业的认可，现在有PMP证书已经是应聘条件之一了。
PMP的教材为《PMBOK®指南》第六版（第七版已经出来），它是由超过200名的全球杰出的项目管理专家来共同编写，每四年进行审核、改版和创新。
《PMBOK®指南》第六版内容包括五大过程组和十大知识领域，这是项目管理人士有必要了解且运用的，如下：
学习PMP不仅教给你作为项目管理人士所具备的的职业能力，还能教给你立足社会和职场应该学会的社交软实力，项目管理人士应该具备的专业素质是所有行业都适用的，比如统筹能力、沟通能力、规避风险的能力、领导能力等等，这都是社会人才应该具备的能力，在职场上有硬性实力还不够，人际交往，思维素质的软性实力也不能缺。
不管PMP含金量有多高，让我们学到多少东西，归根结底还是要看，他能不能让我们提高项目的成功率，让我们有升职加薪的可能。
据据PMI中国数据统计：
具体数据统计情况请看：
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今年有3次，分别是3月、6月和9月，9月已延期至11月。
考试退考费用：可在报名缴费期间办理，需扣除人民币850元。（今年因疫情退考的可以全额退款）
续证方式：60个PDU+150美金
因为3月启动了新大纲，所以考试的内容和2021年的不一样，不再是五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾，而变为三大模块，且敏捷内容增加到50%：
更多考纲更新内容戳：
报名分英文报名和中文报名。
英文网站报名随时都可以（有一年的有效期），中文报名大概提前两个月进行（持续15天左右），具体看官网通知，英文报名成功才能进行中文报名。
具体报名流程和视频指导请戳：
大家如果有报名、备考还有续证的要求可以戳卡片哇，有老师可以咨询和指导，备考资料免费获取：
一定要看完教材，可以帮助你了解项目管理的的整个框架结构，熟悉知识点，不要觉的书很厚就不想看，如果连书都不看一遍，老师讲的再通俗易懂，也不容易留下印象，在记一些关键的知识点的时候可以推荐用联想记忆的方法，有些知识点是相似的，就可以用这种方法将他们联合记忆，形成一个记忆链，这样更容易将知识点联系起来。
注：教材有两本，因为敏捷管理内容增加，所以我推荐的另一本教材为：ACP考试官方制定教材《敏捷实践指南》。
因为两本教材很厚，全部记下来是不现实的，所以主要以理解为主，但哪怕是做过项目，对每个环节都比较熟悉，但对“项目管理”的相关知识和框架也是不熟悉的，更别说是未接触项目的零基础考生，因此就需要教学经验丰富的老师讲解知识点，辅助理解、梳理教材知识。
不要觉得听老师讲课很枯燥，一个好的老师并不会只一味的讲知识点，也会在课堂上结合一些符合实际的题目来加深理解，你就会发现那些枯燥的理论被老师分解，带入项目的实际情景中，有了例子，你会更容易理解知识的关键点，记得更牢固。
看教学视频时要注意以下几点：
因为PMP考试绝大部分是情景题，不是单纯考知识点，考题和实际的实践联系在一起，所以刷题前期论错题对题都要分析题型，摸索出题思路，明白每道题的知识点，并对记忆错误和混淆的知识点进行重复记忆。到了后期，做对的题只要明白了每道题的考点是什么就可以略过，只需要将错题和模糊的题进行收集，进行重点分析。
自己可以手动制作错题集，将自己的错题、易错和易混淆的知识点还有重点公式记录，每天看看、记一记。
模拟真题一定要做，可以帮助我们提前适应考题的风格，总结出高频考点和易错知识点。
这里分享一个免费资料群，加了之后很适合交流项目管理，pmp做题，资料都在群文件，网课、讲义、思维导图都有，会根据考试情况及时更新新资料，点击卡片就可以啦~
我的回答就到这里啦，希望能帮到你哇~
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