我的一部分工作是做国内K12教育行业分析和调研。
俺这两年 ，看了几百份教培行业和民办学校的投资报告，乔装私访过成都几十个出国留学的机构，然后学校代表代表团看过英美和北上广几十个民办公办学校。
我从教育行业入手，谈谈我对“大众创业”的看法吧~
国内现在手上捏着钱的人，不是在转型进入教育的路上，就是在入庄钱快赔光的路上。
而第一代教育创业者，不管是机构还是私立学校，许多也都到了要么升级要么衰败的节点。
教育行业很难形成巨头，好不容易形成的巨头，基本上舒服日子没过几年，就养成了一批批可以单干的老师，万众创业去了。
你以为别人是傻子，别人不知道吗？
不是，这些不领死工资，毕业好多年的社会人，明白什么是这个行业真正的壁垒，以及，自己的底线在哪里。
其他我也不想说了，看到这个答案随意讲点从业感想，每个人资源禀赋差异之大，根本无法刻舟求剑。
再说说这两年的留学行业，森多肉少，最挣钱的事儿我觉得是挣这些留学公司高管和创始人的钱
焦虑就对了，因为这几年，许多私立学校有想把申请业务收到学校内部自己运作的趋势，大家都在努力栽培自己的自生血液。
但是，这并拦不住每年大批的留学海龟、藤校爸爸、G5妈妈，高端人口进入这个行业试水的热情。
为什么？
因为梦想还是要有的，万一忘了呢？
玩笑话。
前年4月我去加州参加美国独立教育顾问培训的时候，一个班40多个人，除了3个中国人，一个韩国oba，其他都是老美。
老美真的是我见过创业热情仅次于中国人的民族，优秀，不愧是盎格鲁撒克逊后人。
能一个人干绝不找合伙人，能通过外包完成的活儿绝不在local找助理。
我最佩服的一个美国顾问，从业20年，一直在自己书房办公，最多的时候，一年要做80多个学生的申请。拒绝公司账户，扣税。paypal谢谢，3：3：4三期支付。
我们都叫他教育顾问作坊界大神。
人家一个人每年出top20案例，收入150w~300w美金，人效让很多30人规模的留学公司都汗颜。
请注意，在我看来，只要是财务、人事和业务逻辑三线合一均由你一个人拍板，我认为你就算创业者了。
不是说要像国民老公那样的逼格，或者来不来就先聘请几个人，租个办公室，成立个公司， 开个公司账号，才叫创业。
关键是拳头产品。
就留学行业，对客户来说就是：
核心课程、教课老师【均为你本人】或顾问——目标：考培出分；申请名校或名专业。
至于是否要成立公司来做，我觉得都是其次的。
我见过gmat750、ielts8分的大神在各个机构兼职，在各个星巴克教一对一，每年也能保证40~50W的收入，还能比我们这些在公司工作的拥有更灵活的时间表和空间移动能力。
普通人创业不是为了和张大奕谈恋爱，或者和杨幂隔空喊话，或者把中国电竞事业送上世界舞台。万众创业，鼓励的本来也不是王思聪这样的人。
中国不需要上万个基金公司，也不需要那么多KOL、电竞老板、视频公司，
教育行业，短期几十年，很难被AI替代，越低龄越需要发挥老师对学生情绪和认知差异的感知能力。
所以，创业，既要算别人的帐，更要算自己的帐。
还有，创业，最重要的是，你解决了什么问题。
你能解决越多人的某一个问题，你创业的规模就越大。
你能解决某一群人某个很深入的痛点，你的客单价就能提高。
国家鼓励人民群众创业，是因为傻子都能预测，今天的中国，是明天的日本。
一切的问题，到最后，还是人口问题。
过去60岁~80岁的压力，变成了现在65岁~100岁的压力。
现在创业，国家鼓励的是挣养老金，不是享乐基金好吗。
别说新闻联播整天坑小老百姓，话只能说到听得进去的人心里。
好好活着，活成一支军队，一个特种兵。
做点副业、斜杠一下，精神气儿也不一样。
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