大多数人只对PMP证书了解的多一点，而ACP可能知道的少之甚少，它和PMP是一样的吗？含金量怎么样呢？有什么作用呢？今天就带了解下ACP的含金量到底有多少吧！
PMI-ACP——敏捷项目经理国际资格认证（Agile Certified Practitioner） 聚焦项目管理思路，没有方法偏见（包含scrum/看板/精益/XP等多种敏捷方法） 充分践行集理念、方法与实践为一体的团队级敏捷实践认证；
PMI®于 2015 年 6 月 27 日在中国大陆首次进行认证考试。
PMI-ACP®证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。
PMI（美国项目管理协会）距今成立50年，项目管理进入中国20年；
为了更高效的实施项目成功的交付，于2011年在全球206个国家推广ACP，为计算机IT、制造、教育、医疗保健等各行各业，项目成果交付提供一系列方法和工具；
备考acp的时候会感到迷茫？不知道到底应该从哪里开始？目前阶段应该备考做些什么？结合自身工作的备考经历！总结出十多G的备考资料！有需要卡片拿
01增加项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。不断提高自己的能力，不光是发挥自己光和热的过程，也是自己给自己一个最好的能力证明的过程。
02该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP的学习中，全方面的讲解了敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧，并合理应用。
03为从业者职业转型提供了可能。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用，在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程，为你之后的职业规划打开了另一扇大门。
04互联网行业升值加薪的更大空间。互联网行业是一个飞速发展的行业，优秀人才的引进和需求是不断增加的，敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场；就如有的企业，对ACP证书的持有者有每个月600元的高级人才补助；也是人力资源引进人才的一个通行证。
05获取敏捷认证，成为互联网行业的通行证，是敏捷身份的象征。PMI-ACP要求申请者参加多种培训和考试，并拥有敏捷团队的实战经验，并在整个的学习过程中进行极限编程（XP）、结对编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发等等方面内容的学习，并要求有能力提出适用于特定情景的最佳敏捷策略建议，对申请人进行全方位的敏捷学习训练。
06为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。ACP是PMI（美国项目管理协会）在全球191个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。证书本身的性和含金量已经有力的说明了你的能力。
1）在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。
2）敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。
3）客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。
因此，按照之前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。
反之，项目只执行一部分就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。
中英文对照的 120 道单选题，其中 20 道预备题，3 个小时答题时间（9:00-12:00）。
预备试题不影响考生成绩，随机分布。(其中有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的技术和工具，是考试重点占 50%，另外 50%为敏捷知识和技能。)
敏捷原则与思维模式考试占16%；
以价值为驱动工作交付考试20%；
干系人参与考试占比17%；
团队绩效考试占比16%；
适应性规划考试占比12%；
问题探测与解决考试占比10%；
持续改进（产品、流程、人员）考试占比9%。
不直接分数表示，一般用 A、T、B、N 来代替，他们的含义分别为：A：Above Target(高于目标)T：Target(达到目标)B：Below Target(低于目标)N：Needs Improvement(有待提高)
PMI-ACP®考试共有七个过程组，考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级，比如 7A、6A1T 等等。
一般在 ACP®考试结束后的一个月左右便可以在官网查询到成绩，大概4-6 个月才能进行领证。
领取方式有本人自取、机构邮寄、外专局邮寄等方式。等通知确定领取方式即可。
