每个公司每个团队不尽相同，答主从自己的经验尝试回答下~~
首先，问主疑问，“产品与交互的边界”，其实产品与交互本来就是一家的，交互本身就是从产品中剥离出来的一个职位，这是产业精细化的必然结果。
其次，问主说所在公司没有交互设计师，这本来就是因为在这样的公司背景下，产品承担了交互的角色。
产业精细化的结果就是，人力与时间的合理配置：产品是一集合商业、资源统筹、功能布局于一身的角色，负责统筹FE、RD、UX、UI等实现一个产品目标；交互负责帮产品梳理商业、功能，用设计语言实现产品的目标。
【事实上，大公司或者大项目，这样的精细化分工才更能实现效率】
回到问主的问题：
1.如果DRD写的这么细了，不就和产品经理出的PRD一样了吗，这两个文档的边界是什么？阅读对象一样吗（UI、RD、QA等）？
虽然呈现上看起来差不多，但是事实上是不同的。
DRD是从用户角度撰写的，PRD从实现角度撰写，面向的人群就不同。
DRD是告诉大家，用户到时候是这样用我们的产品；PRD是给各个FE、RD、UX、UI看，如何开发、按照什么流程测试。
（一般产品会根据我们的DRD再撰写PRD）
2.FE、RD、QA的同学，是不是直接看DRD就可以干活了？
一般还是不可以的。因为DRD你可以理解，就是一个用户前端使用手册。但是PRD不同，你写的内容是“功能一、功能二、功能三……”
答主只要记住，交互是帮产品一起解决问题的角色，即可
