我经历过这种考察谈话。是上级单位对领导的考察。当然，我是知情的，不可能冷不丁来两个人让我谈谈对领导的看法。但也不能说事先都安排好了。具体跟谁谈，谈到何种程度，没那么明确。按领导的习惯，他会提前打招呼，做安排。但他没跟我打招呼，也就是说没跟我对词儿。我就想当然认为不可能问到我。然而，事实证明，并非如此。那让我怎么说？或许别人都是安排好的，就我一个人是意外选中的，万一出了纰漏，还让我怎么在单位里混。也有种可能，选出来谈话的人完全随机，那就别把领导的问题变成我个人的问题。我给自己确定两条原则。第一，不提具体事和具体细节，就不会引火上身。第二，不能模棱两可，遮遮掩掩。毕竟都能看出来，领导不看重我以及我的表态。这是他的纰漏。我却没必要故意替他遮掩。他也不会领情。于是，我就把我认为的，领导的缺点，反过来说没有，当成优点。领导的优点，我说需要加强，当成缺点。之后不久，我发现领导开始关照我了。
