最大特点当然就是物理性思维了。日常生活中大家比较多使用的是比较性思维，而较少使用物理性思维。
比较性思维适合在一个规律周期以内做微小迭代。优点是效率高，不费脑子；缺点是人云己云，不之所以然。容易掉沟里，无法面对代际变革。
物理性思维适合做颠覆式创新。优点是有洞察力，一竿子捅到底，从头计算；缺点是需要强大的逻辑思维能力，需要深厚的行业知识，一般人玩不了。
引用一段马斯克原话——
马斯克把物理性思维当做自己的第一性原理，运用到自己的工作和生活中。
工作：SpaceX、Solar City、Tesla、Hypeloop等
生活：植发（按遗传是秃顶的，在Paypal时期已经很明显了），试管婴儿。
如上应该把马斯克的思维特性第一性原理做完了回答。
感觉可以延展一下分享一下第一性原理，第一性原理，第一性原理 first principle，来自2300年前的亚里士多德，他说：
我把它理解为：
第一性原理每个人不同，是基于自身现实的假设，无需论证。
分享一篇自己的文章，这篇文章收录在音频节目《CEO实战手册》中。供大家拓展阅读——
《方法之上的方法，策略之上的策略，Elon Musk的第一性原理》
《创业者生存手册》的28期结尾，预告了接下来我们将以今天这个世界上最敢想敢干的创业大神Elon Musk为例，来剖析创业者的第一性原理。Elon Musk是谁？他2000年之前互联网刚开始的时候做Zip2、Papal，后来同时在新能源智能汽车、太阳能和火箭航天三大前沿领域创业，这些我们今天都不展开说，一句话概括一下，他做汽车相当于福特对于人类交通的突破，而他做航天科技公司SpaceX这事的历史意义，则有可能达到15~17世纪的地理大发现的高度——一旦成功将把人类的生存空间从地球拓展到外太空。
好了，把话收回来。我们今天要分析的是Elon Musk这个神级创业者的创新力究竟来自哪里？毕竟，天大的愿景，无上的情怀，谁都可以有，历史中真正能把情怀和愿景落地执行，所依凭的除了资金支持、坚韧不拔的团队努力，还需要创新突破。虽然创新已经成为创立新市场或撕开旧市场的最基本也是最重要的手段，但创新力的来源与培育一直是最大的难题。今天，我也不会给出一个综合的答案，我也不相信存在一个标准清晰格式统一的创新方程式，本质上创新力就像武功，用剑还是刀，都可以到达绝世高手的地步。今天我们就从Elon Musk的案例研究出发，寻找个人创新的第一性原理。我相信第一性原理是培育个人创新力最好也是最有效的方法论。
2000年之后，马斯克所做的3个创新项目都是怎样开始的？产品是怎样从一片混沌中渐渐成形的呢？我们逐一分析一下。
特斯拉：以前的新能源汽车受制于电池技术、价格和续航里程，一直无法有效突破，进入符合经济原则的应用产品阶段，也有人做出来了，但没法大规模生产和销售。环保产品嘛，就是以牺牲用户成本为代价的，这样的产品怎么可能推广得开？这就是大家此前对新能源汽车的认识。特斯拉是如何突破这个限制的呢？用18650电池，也就是笔记本电脑常用的那种SONY出产的蓄电池。特斯拉把这些电池用一套管理系统串联起来，续航里程大幅提升到400公里以上，而价格又控制在了可以接受的范围之内，新能源汽车就这样进入了民用级别。特斯拉汽车的原型产品是这样出来的。
Solar City：这是马斯克担任董事长的家用光伏发电公司。SolarCity提供从系统设计、安装以及融资、施工监督等全面的太阳能服务，现在已经被特斯拉收购了。Solar City项目成立的原因在于光伏板持续下跌使得整套设备的成本价格大幅下降，Solar City公司为住户免费安装，然后按照低于美国通用电力价格的价格收取费用。住户端没有额外付出成本，才有安装动力，企业端计算投入成本，按照用户用电量测算可以COVER成本。项目就这样跑通了。我们看Solar City实际是一个分布式能源公司，但它与传统电力公司的不同有两点，第一分布式，没有一个集中发电厂，第二能源来源不是自己搞而是直接用太阳的。这里我想引用马斯克的一段话来表明这个人多么脑洞可以大开到什么程度，他说——其实在地球搞核能是不明智的，最大的核反应堆早就有了，就是太阳嘛，它一直在那核爆着，我们需要的是把投射到地球的那部分能源接住。在Solar City的一个发布会上，他还测算过利用美国中部一个州多大的面积铺设太阳能面板就可以为全美来供应能源了。
再来看一下，Space X。航天业在经历冷战期间的高速发展之后，一直处于停职期。根本原因在于找不到应用场景，现有产能已经够了。航天器主要由少数几个国家供给，非市场经济形式。然而，马斯克认为随着科技的发展，航天业到了重新勃发的时候了，而且这次不是政府作为参与主体，应该换民营了，利用经济的力量推动航天业发展。市场需要重新被激活，应用场景要增加，这样增量市场才会发生。而要增加增量市场最重要的方式是降低成本，价格降到一定程度一些需求就迸发出来了。那怎么降低成本呢？分析成本结构，火箭发射过程中，火箭本身占的成本高达90%，要降成本就从这下手。过去火箭用一次就报废，如果火箭可以重复利用，成本就能大幅下降，最高可下降到原来的十分之一，这太可怕了。如何重复利用？飞上去，再飞下来。火箭很大，经常十几层楼那么高，飞到天上，再平稳落下来。能做到吗？经过测算和多次实验，2016年的4月份海上回收第一次成功了。
再看一下，Elon Musk提出概念，由别的创业团队在实践的Hyberloop胶囊高铁，这个项目的创意与SpaceX的龙火箭如出一辙。磁悬浮列车解决了轨道摩擦阻力，速度可以提高到400公里了，这时候最大的阻力是什么呢？空气与机身的阻力，那好，我直接在真空中行驶，这个阻力就没了吧，这样速度可以冲到每小时4000公里，纽约到北京只需要2个小时。怎么做到真空？做一个大管子，让火车在里面行进。这个项目，Elon Musk没有直接参与，但已经有团队拿到投资在践行了。国内知名的早期投资机构真格基金还参与了项目的投资。
今天，我们不是分析三家公司的成就，而是分析它们建立过程的共性。3个项目最大的共性是实现了产品的结构化创新。什么叫结构化创新呢？简单点说，创新活动是一个复杂的分工工程和模块构成，里面环节很多，通过直接改变分工工程和模块构成的创新方式就叫结构化创新。以往太阳能设备要用户埋单，现在企业埋单，因为我能通过卖电覆盖成本；以往火箭只能用一次所以成本高，现在火箭能重复使用，所以成本降低，因为我找到了一个方法让火箭上去后再落下来。火车阻力需要是风力，那么我们就把空气抽干，让列车在真空胶囊中行进。这就是典型的结构化创新。
这种结构化创新，需要赤子般纯真的想象力，回收火箭，真空高铁，小孩都能想出来，大人就很难想出来，因为他自我设限太多了——十几层楼高的火箭怎么接住，真空行驶开玩笑嘛，自我都否定掉了。还要有强大的系统思考能力，这个系统思考能力才能把纯真的想象变为现实。然而这些只是构想，商业上能否成立，还取决于一个致命的问题——成本。世界上有一种人叫科学家他们发明各种细部的理论和技术，然而离用户很远；还有一种人叫创业者或企业家，他们会利用最新的理论和技术整合物质资源和和人类劳动将产品生产出来，交由用户使用。现代社会分工细密，知识和技术的产生与用户需求以及产品设计之间，距离越来越远。越来越少的人能从头计算到结尾，进行系统级的思考了。而马斯克是这个越来越少的人中的一个。他所凭借的就是从头计算的思考模式。这个从头计算就是马斯克的第一性原理。从头计算是马斯克所有创新的源头。
这里，我引用一下他的原话：
我们运用“第一性原理”思维而不是“比较”思维去思考问题是非常重要的。我们在生活中总是倾向于比较——别人已经做过了或者正在做这件事情，我们就也去做。这样的结果是只能产生细小的迭代发展。“第一性原理”的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。
然后在最高的地方找到一个突破口拿出震惊世界的突破式产品。这就是马斯克从头计算的第一性原理思维的基本机构。
好了，马斯克的案例剖析完了，我们需要明确一下第一性原理了。第一性原理 first principle，来自2300年前的亚里士多德，他说：在每一系统的探索中都存在第一原理，这是一个最基本的命题或假设，不能被省略或删除，也不能被违反。
所以第一性原理是什么呢？基石啊，同一个系统中做一切事情的第一原理。我们看一下取得伟大突破的另外一个牛人乔布斯。他的第一性原理是什么？think diffent，想不同，怎么都要不同，这是他的第一性原理，连这个广告语单纯从语法卡都是错误的，动词think应该加副词diffently嘛。
第一性原理覆盖一个人人做事生活的一切原则之上，是最高层级的原理，方法之上的方法，策略之上的策略。创业者采用第一性原理进行创新的合法性是如何建立的呢？凭什么第一性原理能帮助创业者进行颠覆式创新呢？第一性原理是一把可以切开一切的刀，它傲娇地相信自己可以切开一切，然后它果真就切开了一切。这背后发生了什么事情？所有即成的产品、规则、体系，甚至整个世界，经过多年叠床架屋的发展变的繁复无比，但底层的支撑可能已经发生了根本性的变化，实际整个体系已经摇摇欲坠，改变底层结构就可以轻易推翻，但如果迷信权威和即成的成功，只在现有基础上做迭代式微创新那么对整个体系的颠覆就不存在，颠覆式创新就不成立。这是第一性原理极端覆盖一切策略，实现颠覆式创新的根本原因所在。
那么创业者如何选择自己的第一性原理呢？答案任然隐藏在2000多年以前，亚里士多德的师爷苏格拉底把这句话当做自己的哲学原则——认识你自己！我们所说的创业者、创新者的第一性原理是培育创新的最好方式，而创新首先与自己的素养相关。马斯克的“从头计算”的能力与他物理学和商学院的紧密紧密相连，物理学教给他物理学层面的系统性思维能力，商学院教会他测算商品成本。马斯克的第一性原理与他的素养深刻关联。每一个意在获取理性的持续性成功的创业者，都需要建立基于自己素养的第一性原理。我个人的第一性原理就是“人不为己天诛地灭”，人不提高自己的修为，不确立自己的风格，就难以在时间和空间的刻度上确立自己的独特性，更不要提真正的创造了。在此，祝大家早日找到自己的第一性原理，获得颠覆式创新的源动力。
