华为有运营商业务，企业业务和消费者业务，还有一圈周边的生态。
刚好和华为的一位部门负责人开会，说他们在终端方面，是1+8战略（应该是这个数字吧），1是手机，8是 pad 笔记本智能硬件等一系列产品。这些都是普通消费者能够接触到的。还是几年前，我去华为讲课，朋友介绍他们终端部门，有6000多程序员，在当时和其他手机厂商相比，的确是不容忽视的力量。
因为手机等消费领域，消费者最容易接触到，同时，网上的舆论战场竞争也特别激烈，几乎每一家主要的手机厂商都有很多人在负责网络营销和 PR，比如知乎这样的地方，每一家都应该都有专门的人在盯着。稍稍留意一些，会发现关于这些公司的各种有意无意的信息，都是经过各种设计的，希望让消费者感知到什么，甚至希望消费者感知到竞争对手是什么。手机领域的品牌和舆论竞争非常激烈。
说到舆论，其实每一家公司这个部门，都是在以各种方式影响舆论。我不是在贬低或者称赞某一家公司，我是说这个领域主要的厂商几乎都是如此。这很正常，打品牌，做营销，就是要通过各种渠道，各种方式在做。还是早几年的时候，我知道某些知名手机厂商，都有几十个人的团队在盯网上传播了。
比如华为的策略永远是在品牌上盯苹果，而不是盯国内其他品牌。很多人会觉得这是在碰瓷或者自嗨，其实这就是正确的策略。并不是华为短时间内真要去和苹果拼，而是通过这个方式来打自己的品牌。很多事情都是潜移默化的，时间长了，品牌形象在逐步建立起来。当然这样的负面作用，就是在一部分人很喜欢的同时，还有一些人会很不喜欢。
前几天看到微信群里一个华为最新款的手机的搞笑视频（就是华为打其他品牌、厂商耳光的那个），我觉得应该是华为做营销的人自己做的（当然也不排除就是用户出品的），转给了一位华为的负责人朋友，他说这太暴力了，不好，招人恨。在一家公司里，做技术的，做产品的，做营销的，角度也都不一样。
所以，普通用户看到的，就是来自消费者业务、终端业务的声音非常大。而像运营商业务、企业业务，一般消费者都很难接触到，主要是通过 BD 的手段去开拓。稍稍留意一下国际新闻，就知道最近挺热点的话题，就是五眼联盟在5G建设方面抵制华为，但是发现一些国家如果把华为拒之门外，在5G方面，他们也并没有几家太好的选择，华为的速度非常快。
在这些方面，华为的确做的很厉害，当然也还有挺多竞争对手。我觉得在这些领域，有不同的中国公司在激烈竞争，是好事。
其实说回到手机，我看大家在网上舆论阵地争夺这么厉害，但是我每次想到的，就是这一家好厉害呀，那一家也好厉害…… 反正中国公司在手机领域，打来打去，打的越激烈越好，竞争力越强。
不会被杠吧？我是不是又认真了。。。
