我在这里先不谈这个产品。
为什么很多尼康党会觉得D850就能打个翻身仗了？尼康的敌人是CS两家吗？
尼康的敌人从来都是自己。
这个时代，决定产品销量的往往不是强大的性能，而是非常精准的营销策略和公关策略，“精确“用户群来进行不同的营销策略，佳能通过针对性强和方向正确的营销绑住了大部分的适用人群，索尼通过疯狂投钱砸广告和做营销来改善消费人群对微单的认知，微单地位的不是买了A7R2口口相传的好评，而是索尼深耕细作针对性的根据明星效应，考察时事热点做出的精确性广告投入，细致到连视频测评都不会放过（大家懂的），确保品牌价值的提升。佳能也是非常精确的通过影楼和相关团体的绑定扩大用户群，佳能的线下营销做的非常出色，可以说是相机界的OPPO
尼康这几年在做啥，看看下面的行为就知道了：好不容易包了广州和上海的地铁线，我当时看到广州地铁尼康广告还很激动，结果一看全是D3400和D5600，D7100和D610这种亲民和性价比还不错的机器从不大力推广，王力宏时代还知道用D7000这种APSC主力中坚机型确定口碑。现在呢？佳能和索尼用鹿晗和胡歌吸引了很多年轻人的目光，让品牌形象深入人心。尼康不但没干啥，那啥的口号还传遍了整个网络。而佳能凭借明星效应的广告还做进了大学的校园。
现在消费级数码相机本来就不景气，主要利润来源更多的是年轻人团体和家庭用户，大学里基本到处可见佳能的入门机单反相机。
在越来越不景气的相机市场，更加精细的营销策略和公关能力反而决定了产品的命运。
为什么尼康相机出问题扩散效应强，索尼和佳能的品控问题好像从来就没听过？
尼康似乎到了现在都不明白丢掉自己相机市场的原因是什么。
尼康销量越来越差的原因只有一个：
敌は本能寺にあり！
别TM天天埋头做产品了，好好整治下自己营销和公关这两头X吧。
还有天天不想着花钱去做广告扩散产品影响力，指望用户来做精神股东给你做做宣传，我真是第一次见到那么cheap的营销策略。
