直接反对新芽这个答者的回答，真的是有够奇葩的。没有在一家公司真正待过或者接触过这个体系就来颐指气使的指责别人不接受加班、领导在外陪酒就一定比你加班更有效更高贵，真的奇葩极了。
地产里面如果有pua洗脑课程引导大家007全年无休加班卖命致死，你应该可以去当金牌教师。
回到问题，恳切的说90后这一代应该是有史以来最能熬夜加班辛苦付出的一代，能进金科的新星本来就足够优秀，你把因为对这个体系或领导不重视就归咎于你不再优秀了，真的非常另类和不过脑。你连职场上的优秀的定义可能都不清楚。请问口碑好不好，人优不优秀是你一家说了算？太可乐了。
我们不认同的文化在于无意义、无效的工作循环往复，例如贴发票做行程开无用的会，这些程序性的实务耽误了星星们大量的时间；我们从不否认进公司应该从基础杂事做起，锻炼细致磨练心性，但我们是不是应该有权利去学习提高上手做业务。你提到为什么不找领导协商，领导就不想安排给你任务你怎么去协商？全世界都是你父母，都得由着你？童话梦还没醒？专业经理、高级经理积累了10年就一定不用接触基础，谁说的？本质上：专员和经理并没有什么区别，只是职级和经验有差异，大家都是秋儿打工仔干实事的。真正的管理层来自于部门经理、总监这一类，需要执行管理任务的。专业经理没有那么多的项目或者活儿在手的时候，难道不该自己贴发票报账走流程吗？谁比谁高贵？真的奇了怪了，等级制度咋这么严，你就一私企，还兴金字塔三六九等呢？都TM干事的，离了谁公司不转了。
嘲讽人家麻烦找对点，地产人近几年酷爱写公众号，抄一抄写一写，资源互通有无，很多人就开始拉群/出书/卖星球资料/出课程骗钱，刚刚拜读了大佬您的公众号，暂无上述问题，一共6篇文章，看您也没更新了，那就祝好吧。
补一句：也许正在看这篇文章甚至在知乎上搜xx公司怎么样问题的您，得到的都是消极的回答，但还请您有一个自我的认知和判断，工作就为了俩事儿，1.钱（给你什么生活水平）2.快乐（成就感/荣誉/想做的事儿），如果你不清楚自己是否喜欢这个工作或是否了解这几份工作哪一个适合你，建议参考钱。因为钱多至少能给你在加班到天明，随时被领导骂傻的绝望关头，一个还能坚持的理由或借口。当然了，请你认准月薪，地产圈年薪都挺假拿不全的，认真去看固定月薪几何。
20年11月19日凌晨1时56分
看了一条很不错的的评论，有人见尘埃，有人见星辰。这个回答下的所有评论都不会再回复了。回复了太多答疑解惑的，该不该去的问题。
好好安静，沉淀下去，找到自己的定位和目标吧。
原答案分界线——————————————————————
作为一名已经从金科离职两年多的金科之星，感谢公司带我入地产行业。
公司真的对金科之星没有承担起对应的培养和管理，导致很多同一届的都走了，诚然，大家依托金科这个起点去了很多不错的公司，有干得不错的，有过得不好的，这个更多的是个人的造化。
我们之所以向往金科管培，还是对公司有所期待。多数地产的星星都是之前985211还有不少海龟，你们老是在开始集训的时候吹嘘以前存在牛逼的金科之星有走向管理层的，可是现在，基本不会再有什么机会了。这个公司除了花更多的钱招一堆校招所谓星星，后面只能等着大家都走掉。
为了大发展，为了跨越式大发展，为了你们的各种“计划”，更是为了速度，为了你们股权掌握公司生死的搏斗中，大家也就是螺丝钉各司其职，然后把星星遛一遛，到了年终年中又把星星们喊起来讲ppt，美其名曰重视，实际并没有卵用。大把大把的管培星星还是天天干一样的事情——打杂！打杂然后进阶到基层，看起来你们培养了一批又一批高潜力金科之星，实际呢？what happened？有真的关心他们的成长吗？
不要老是说年轻人要沉住气，你连核心业务都没有给大家深入，同时，一批又一批新的星星进来，用老星带新星，可是新星工资比老星高多少，你们在乎吗？工作两年三年了工资还不如新来的管培，这就是为什么大家觉得委屈的另一个痛点。
还有夸一下公司cq风特有的“家”=“酒”文化，本来阶级划分就很严重，部门刚部门，部门总刚部门副总，一喝酒就往死里劝，你们考虑过员工的感受吗？业务没干多少，大家酒喝得整个人都不好了。男领导劝女同事无论如何都得喝，男领导希望手下基层员工死里喝的毒酒文化，不敢苟同。
最后的最后，金科有很多这样那样的问题，可是，他一定是适合一些人的，也一定会不适合一些人的。不用问金科和谁选哪个好，因为你自己从公司发展，工资高低，岗位给与就能做出判断。
共勉之，祝好。
