关于商业模式，学术界和企业界对其的认知都存在很多谬误和偏差。DaSilva 和Trkman在2014梳理了大量的的文献，发现很多人将商业模式与战略（Strategy）混为一谈。此外，很多人也将商业模式和盈利模式、业务模式等混为一谈。
然而，商业模式和战略存在本质差别。商业模式更关注短期；商业模式更关系企业短期如何运营。
关于商业模式的定义，MBA 智库采用的一个解释是：
为了弄清楚商业模式的真正定义，我阅读了一些高引得英文论文，并找到了解释。
此外，其他的学者也对商业模式进行了界定和解释说明。（懒得翻译了大家自己看）
近些年商业模式的研究也一直是热点，尤其是在当前DT时代，创新创业更加容易，虚拟经济下很多企业玩得的就是商业模式。
关于商业模式的论文发表数量变化趋势
如何决定企业的商业模式？
商业模式不是一成不变的，它可以随着企业的发展而发生变化。当企业的资源、行业地位等发生变化时，商业模式可以进行更新和调整。在决定商业模式时，目前普遍采用的方法是运用商业模式画布（The Business Model Canvas）。关于商业模式的介绍如下。
商业模式画布
1.关键合作伙伴（Key Partners）
建立合作关系的动机：
2.关键活动（Key Activities）
类别：
3.关键资源（Key Resources）
类型：
4.价值主张（Value Propositions）
特征：
5.客户关系（Customer Relationships）
例子：
6.销售渠道（Channels）
销售的几个阶段：
7.客户群体（Customer Segments）
客户群体类型
8.成本结构（Cost Structure）
特征：
9.收入来源（Revenue Streams）
类型：
参考文献：
[1] Amit R, Zott C. Value creation in e‐business[J]. Strategic management journal, 2001, 22(6‐7): 493-520.
[2] Zott C, Amit R. Business model design and the performance of entrepreneurial firms[J]. Organization science, 2007, 18(2): 181-199.
[3] George G, Bock A J. The business model in practice and its implications for entrepreneurship research[J]. Entrepreneurship theory and practice, 2011, 35(1): 83-111.
[4] DaSilva C M, Trkman P. Business model: what it is and what it is not[J]. Long range planning, 2014, 47(6): 379-389.
[5] www.strategyzer.com
[6] http://wiki.mbalib.com/wiki/商业模式#_ref-.E6.9D.8E.E6.8C.AF.E5.8B.87_2
[7] www.businessmodelgeneration.com
