A：“华为内部已经够复杂了，我没有精力去参加更多的社会活动”。
B：“中国的问题，是世界上最复杂的问题，我要先研究透中国的问题”。
是不是很像？
任正非不像个商人，倒像个哲学家，他身上有一种气质，这种气质是历史上最顶尖的中国人共有的一种气质——实事求是、不断学习、自信乐观、一切从实际出发。
注意，哲学家不是玄学家，哲学家有着宏大的世界观和锋利的方法论，他们知道如何认识世界改造世界，中国大部分的企业家都玄学家，明明只是浪潮中的泡沫，变革时代的饕餮，却喜欢谈玄论道，把自己吹成圣哲教主，贪天之功令人发笑。
任正非是商人中的异类，异类中的异类。
任正非这种人的气质很独特，看起来独裁，其实是真民主，他的决断不一定正确，可以被驳回，被否决；看起来自私，其实是真无私，华为不上市，不让原始股们增殖致富，却给每一位普通员工股权分红；他的企业说起来是私营企业，本质上却像是个集体经济体；这种人看起来无情，其实却是真有情有义，他的企业辞退“平庸”的老员工，但却给一无所有的年轻人更多的机会；他是个“冷酷”的资本家，待员工“苛刻”，但自己只拿着百分之一点几的股份，坐拥世界第一大通信设备公司，世界前三的手机公司，富豪榜上却从没有他的名字。
这种人喜欢做事情，调查研究，解决问题，讨厌空谈义理、狡辩是非。首先把自己的根据地基本盘立起来，找对手最空虚最忽略的领域去发展攻关，不和对手做无谓的正面对抗，而是在发展中寻找战机，战略上藐视对手，战术上重视对手。
这种人永远知道自己的职责和本分，知道自己的优势和劣势，无论怎么风起云涌，城头变幻大王旗，他们总是能够守住“主航道”，把优势夯实，不浪费一丝一毫的资源和精力。
这种人用人不疑，哪怕这个人才饱受争议，哪怕和自己的某些观念有冲突，只要是个人杰，他一定会坚定不移地用下去。因为他知道，他们本质上是一种人，世界观不同，但方法论一致，最后有可能殊途同归。
这种人一身会过得很辛苦，错过了很多明明可以很简单很惬意的成功机会，但他们宁可走得慢一点，也要守住自己的基本盘和主航道，把核心的命脉抓在自己手里。他们看起来保守，其实却很激进，因为他们干着99%的人不愿意干的苦差事，还不够激进吗？
女儿被扣留，华为被针对，一个超级大国带着小弟盟友们一起与他为敌。然而他依然能够坦然面对，不以物喜，不以己悲，甚至能够在访谈中流露出自信和“霸气”……
他从不妄自尊大，他认为华为和真正的强者相比还差的很远，还得继续学习！他也不愿意他人把自己当做偶像，对比访谈和演讲，他更喜欢写文章，他觉得文字更有穿透力。
他对年轻一代寄予厚望，认为教育就是国防，要让优秀的人去培养更优秀的人，要让国外的人才来中国“下蛋”……
最后，他也是一个凡人，华为在互联网上的口碑也是毁誉参半，从国内到国外，无数人盯着华为，雪中送炭鼎力相助者少，落井下石造谣中伤者多。他不愿意被架在火上烤，他也不愿意企业被神话，须知“阳春白雪，和着盖寡”，“盛名之下，其实难副”，“捧得越高，摔得越重”，“峣峣者易折，皎皎者易污”，那些传说中的“神”，早晚是要粉身碎骨的。
但无论如何，他这一生都是令人佩服的。
一个七十多岁的老爷子都能如此自信、乐观、坚毅、理智……我们这些人又有什么资格去做自怜自艾的小布尔乔亚呢？
如果大家都努力去学，努力去做，抱着“功成不必在我”的态度和决心，何愁自我价值不能实现？何愁民族不能复兴？何愁不能为万世开太平？
