百度地图是如何在市场份额上反超高德地图的?

百度地图是如何在市场份额上反超高德地图的?

【第一个问题】

伪命题,因为楼主粘贴的数据是错误的

这两张图不知是出自易观、还是艾瑞、还是比达。但我可以明确的告诉题主,它们数据里面的铜臭味重得让人窒息。

如果真是统计活跃用户占比,那么用饼图就非常不合理。同时用几家地图的用户多了去了

【第二个问题】

这几年百度地图在基础业务上,相比高德,开了很多倒车,但倒了多少,每个人心中自有答案。

地图的核心竞争力是什么?o2o?这是百度告诉你的,且是未被证实的答案

我个人的答案是:「数据」

没有数据,地图的一切都扯淡,搜索基于 poi数据,渲染基于路网、poi数据,导航基于路网数据,第三方 o2o 数据要与地图 poi 挂钩。

而对各大地图商困扰最大的问题是什么?数据的准确性与齐全性。

对用户造成严重伤害的问题源头,往往都是数据

数据不够好,算法策略再牛逼都没用

百度怎么搞数据?

poi 数据

最后用一种几乎失控的手段对多方数据进行清洗并产出

面数据

路网数据(包括路网信息和拓扑)

高德怎么搞数据?

自采

PS:自采数据是一项极其浩大的工程,不是百度想做就能做的事

众包

另外,地图商与图资商之间的关系对地图商的数据服务能力有着至关重要的影响

发现数据问题,如果自己不能改,需要图资商改,怎么办?

在我去过三次 四维图新总部去谈数据的事情之后,我发现想解决这些难题非常困难,无论我和四维的人多么客气,多么友好,总有一只看不见的手在阻挠我们,但这并不是我和那几位四维同学的错

最后,题主想知道百度地图还干了什么?除了上面的,还有o2o嘛