我是做快递代收的，商店里面还会卖一些产品，我对这一块还是比较了解的。
1、法律问题：目前来说，做快递代收的话，没必要去快递代收点拉快递，也不需要跟快递公司谈合作问题，因为你只需要跟快递员谈就行了，现在快递员一般都是拉一车件，挨个送，很浪费时间，所以快递员一般都把快递放置在代收点，然后给店老板钱。别问我为什么，我就是做快递代收代发！所以已经没必要钱什么协议了，因为你是跟快递员联系，不是跟快递公司联系，很多便利店都是这么干的。
2、签发管理：我们小区有家快递代收点，每天代收几十个快递，都是拿个小本子一件件的记录，而且通知客户拿件还需要一个个发信息。不过现在都是信息化时代了，合理使用新的科技能更好的进行签发管理。比如目前的菜鸟驿站，他们的快递包裹管理系统（电脑软件系统）做的就比较成熟。你快递来了之后，登录菜鸟驿站的快递系统，可以用把枪扫描快递上面的条形码，该快递信息就入库了，然后可以在系统内一键群发短信给客户来拿件，客户来了之后，用把枪对条形码进行扫描，快递就出库了，是不是很方便？这是新科技带来的便利，能有效管理快递的签发。
3、效率问题：上面第二条说了，一个好的包裹管理系统是必不可少的，其次就是如何摆件放件。很多时候，很多代收点都是将快递按照小区楼栋分类，但是我经过实验发现，按小区楼栋分类有很大的弊端，因为如果同楼栋同时出现大件、中间、小件，可能大件不一定能放得下（你如果有货架）。这是很现实的一个问题，我记得我开始也按楼栋摆放，有些大包裹经常要放在一边。
我的建议是，按照包裹大小分类，盒子跟袋子的包裹也分类。比如你有货架，可以一列货架以一个字母替代，A货架放小盒子快递，B货架放小袋子快递，然后大快递放地上。这样统一编好类，发送信息给客户拿件时，客户根据你的归类找件比单纯按楼栋找件要快多了。
给你看看我的门店，是不是很好看？我快递货架是在里面房里，外面放是卖东西的。
