我们团队是研究企业工作日志的，对于这个问题的看法如下：
首先，我们需要了解为什么很多企业都要求员工写工作日志？不外乎三个原因：
第一：检查员工工作饱和度。
“不能浪费掉员工的一分一秒，这都是老子用钱买来的”。——这句话引自做调研时某私企老板，虽然话很糙，但能反应很多企业老板的心声！在他们的心里：公司付钱购买的就是员工那8小时的工作时间，保证员工在8小时内的高效工作，就是节省企业成本。加班还得付加班费不是……
第二：实际工作路径与计划的对比。
“我不关心员工每天干什么，我只在乎员工是否在规定的时间内完成了计划好必须要完成的任务”。——这句话引自某上市公司老板。他们公司不要求写工作日志，但要求写周计划和周总结，并且要在每周周例会上沟通交流工作进展。
第三：持续改善和提高员工的素质
很多有作为的领导要求员工写工作日志，目的是为了暴露问题、发现问题，对员工的工作态度和能力进行评估指导，促进其职业素养的提升！
小结：说白了工作日报、周报、月报等形式的报告，都只是一种管控的手段而已，只不过不同的公司管控的时间粒度不一样而已。看到有人回答说腾讯也在写工作日志，个人一点也不吃惊！只是好奇他们是不是用QQ日志来记录自己的工作，呵呵，之前见过除了用excel、word写工作日志外，还有各种各样的工作日报：微信日报、短信日报、论坛日报、QQ空间日报、QQ群交流日报等等。
其次，分析下大部分人不喜欢写日报的原因是什么？（声明一下，这些分析来自于我们团队周五扯淡会的共同“智慧结晶”。）
第一：麻烦，累，不爽！
怕麻烦是人的天性！虽然我自己也写工作日志，但我依然认为：写日志这件事情是有违人性的！都要下班回家泡妞休息了，你还让我写什么工作日志！
第二：没什么可写的！
我们大部分的时间都花在了那些80%的琐事上，可那20%的重要工作似乎又不是立即能看到结果。如果我日志里面写的全是鸡毛蒜皮的小事，显得自己没成就感……但要是写“大”事，偏偏大事又不是立竿见影能看到结果的。
第三：无所事事的混一天，同时让老板觉得我很忙！
这是最让人崩溃的！明明今天自己确实没干什么有成效的活，还要逼着自己写上心得和体会，那不是逼着自己承认：我是个“白吃”但又不能让老板知道自己今天“白吃”，得编工作日志啊！
写工作日志还有一个很不好的心理感受是：明明有时候自己忙碌了一天，但下班写工作日志时，绞尽脑汁也想不起来一天的时间都花在哪了，如果再加上工作没有达到预期成果，很容易让自己感到沮丧！
（作个小广告，这也是日事清”自动生成工作总结“功能的由来，让系统帮你回忆今天都做了什么事情。写日志的时候，只需要根据提示补充就行，降低自己回忆的难度。）
最后，回到楼主提出的问题。一个公司要求写各种报，究竟能得出什么结论？个人臆测如下：
1）公司领导觉得公司懒散的风气比较严重，需要通过各种报来治理；
2）公司领导想要提高团队执行力，通过各种报来管控团队；
3）想要通过各种报培养员工养成好的工作习惯，提高效率；
4）提高工作透明度！团队规模大了后，领导不知道每个人究竟每天都在干什么，做的事情是否对团队有价值，他想通过各种报来了解。
之前做过一个调查，从网上也查过相关的资料，得出的结论是：80%的企业都会有晨会、工作日志、下班碰头会、工作计划、周报周会、月报月会等几个制度中的一种或者某几种，这些管控制度本质是一样的，只是管控的时间粒度不一样而已。相对来说，从业人员素质越高的公司，其管控的粒度会越大。之前做过一个调查，结果截图如下所示（虽然样本可能有点少，但也可以在某种程度上说明一些问题）：
来自网路调查的资料：
最后的最后，晒一下研究工作日报的各种截图：
1）某公司写日志的excel表格图：
感触：即使严格的制度，也不一定就能要求员工写出高质量的日志来！写日志，更需要好的工具和科学的方法。
2）某公司纸质版的工作日志：
感触：互联网时代，应该有互联网时代的工作日志。
3）服装行业，结构化的工作日志：
感触：这种结构化的工作日志，如果能够自动化的汇总出来店面进店人数、客流量等，还是比较有价值的。把日志做成一个数据采集点，汇总足够长的一段时间内的数据，才有价值。
