互联网金融需要熟悉风控、法律、产品的人才，而跨界交叉的复合型人才更是炙手可热。
我们非常看重跨界的学习能力，融360欢迎做过银行产品或者了解互联网产品，也非常理解了解风险管理、营销理念的人加盟。
就人才这个话题，上周腾讯科技刚刚对我们的联合创始人陆佳彦做了采访，可参照佳彦的回答：
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“我现在招人首先看他的金融专业知识有多深厚，其次看他的业务能力，能招进来的前提是，他是否有开放的思维，是否能适应互联网的节奏，与团队价值观 的契合度有多高。”融360副总裁陆佳彦告诉腾讯科技，现在招金融背景的人才，2-3年的也招，如果有5-10年金融从业背景更好。
陆佳彦是标准的“银行高管”：上海交大MBA毕业，从渣打银行客户经理做到了宁波银行上海浦东分行副行长，拥有11年的商业银行运营和管理经验。2011年与朋友创建融360，专做针对金融零售市场的产品搜索。
对比银行体系里以关系为导向销售银行产品，他现在更欣赏互联网以效果为导向的销售方式。
两种不同的销售模式，反应出了两个行业产品特质的巨大差异——靠关系销售产品的背后，是产品同质化太严重，没办法靠产品本身去说服客户，只有走大客户关系；而互联网产品更强调的是“产品价值”，放大客户、用户的使用体验，让产品本身说服客户。
那么这对招募金融人才的要求自然不低，就连陆佳彦本人也适应了一段时间，比如他从前花80%的精力投入在业务运营、客户关系上，那么现在这部分精力 会全部投入在产品上。再比如，以前习惯了层级式的沟通方式，现在转变为民主协商的沟通方式，这就要求他在心态上更平和、更开放。
现在融360的金融人才与互联网人才是1：1，全公司拥有金融专业背景的人士近60人。而向陆佳彦汇报工作的部门leader，几乎都有超过10年的银行运营经验。现在他并不急于在银行业里找高级人才，这也可遇不可求。
用他自己的体会来说，让银行界人士遇到“机缘”，除了天时地利人和外，更重要的是有“创新的信仰”。毕竟优厚的薪水、较高的社会地位与相对封闭的行业体制，让银行从业人员不会获得太多的创新机会，即使是像他这样的银行高管，寻找到自己出去单干的机会也是等了数年之久。
