不建议参加机构的培训班。
机构班的特点是一个老师对多个学生。一方面，这种一对多的模式决定了老师不可能针对每个学生的特点予以针对性点评、帮助，因材施教，因为实在顾不过来。另一方面，一对多，也就注定了只能是以老师讲课为主，否则面对那么多学生也无法维持教学秩序；而面试恰恰应该以练为主，因为面试并不考你是否掌握了特定的知识，而是考你是否具备了相应的能力啊。硬要讲那么多内容，机构就只能是多“灌水”，讲很多用不上、不好用、用了反而不好的内容。
我帮助过很多从机构培训班退出来的考生，我发现他们当中相当一部分人底子是很不错的，一旦解开机构强加在他们身上的束缚——这种束缚使他们的答案千篇一例、面目可憎——并帮助他们掌握一定的技巧、做出适当的改进，他们就可以做出很好的答案。那么，为什么不把机构的那一套东西还给他们呢？如果是基础比较差的同学，就更不应该把时间浪费在学习无效理论上，而是要在科学练题的同时系统地强化自己的基础，而无论是如何科学练题、还是如何打基础，机构都是不教的。
咱们举个例子。
题目：你是某省厅的一名干部，省厅要组织一次全省系统内培训，你负责这次培训活动，你该如何组织？
机构答案：
第一，我会成立一个培训会议筹备小组……
第二，我会明确时间地点等诸多事项，制定一个培训方案，请领导审阅……
第三，我会联系好场地，做好会场安排等工作……
第四，我会认真做好会议通知工作，确保不落一人……
第五，我会在会务期间做好各项服务工作……
第六，我会在培训会结束后做好事后总结……
这么答的话，第一是模板+套路，考官听多了真得很烦，而且在反培训的大环境下更是会格外看低；第二是没有抓住题目的要害，全程都只是在针对流程；第三是背流程的话考场上一紧张可能会出现漏项，那样前后就衔接不上了，若是再因为遗漏了要点而慌了心神，那就更惨了；第四是审题不仔细，最后一条完全多余，因为题目问的是你如何组织，而不是事后你去干啥。
所以这种题目，咱们不能这么答，我们有更好的答法。
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