2020年五月心情平静的更新
别的答案里面提到了现任COO，从个人的角度，我觉得如果一个除了对上歌功颂德绝对服从、对下各种花式甩锅毫无负疚感、瞒天过海文过饰非的paperwork技能突破界限外的其他各方面资质平平的人，投入了二三十年的时间和热情在一个体系里从最基层的岗位一步步做到二把手，从哪方面说都是个了不起的成就。那么为了得到/保住这个位置做什么事情其实也都不奇怪。优秀有优秀的代价，生存有生存的代价，生意是公司的，同事是暂时的，既然如此也无所谓毒药一说。最起码，我们是肯定没法恶意指责她靠美色上位的。
但无法忽略的事实就是，除了在澳门举办、性质特殊且克隆自美国母展的博彩展外，这位COO似乎在业务层面没有其他任何拿得出手的战绩，新展做一个死一个这些年少说也得有十几个了，团队也因为相应甩锅需要换了一批又一批。通过这些事实，我们至少可以得出两个结论：第一就是如果该COO主抓业务，那么励展目前除合资公司外的实际业务发展趋势可能不那么乐观（报表是另一回事）；第二点就是，坐在一人之下万人之上的位置上，所有下属的处境/感受可能都不是很理想。但这些破事儿，哪个公司又没有呢。
日前还通过天眼查获悉，励展前任H姓CEO已经被励展旗下一家公司以违反竞业禁止条款提起诉讼，一审被告败诉并被要求赔偿五百余万违约金。通过这个事情也可以得出以下几个结论：
1. 励展的老人家认真起来还是很牛的，证据收集翔实，出手稳准，坚持原则，令人感佩。
2. 出来混迟早要还的。比如写这篇文儿的我，又或者道德水准摇摆不定的H姓CEO。
3. 该CEO的确是道德水平摇摆不定，且业务水平孱弱，不然也不至于被抓现行这么惨。立个flag，如果他能成功上诉，那我收回这点判断，并且深刻检讨自己业务水平（business sense）孱弱。
4. 展览企业的兴衰，很大程度上取决于班子的战斗力和价值观。如果有机会，很想了解一下当时无限跪舔H姓CEO的现任CFO和COO，知道这个消息又会作何评论。或者，我还是太天真了？（手动狗头）
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看了一下上个回答是三年前。作为一个和励展纠缠了十多年，从外部内部都透彻的观察过一遍的人来讲讲吧。
培训是很牛的，体系是先进的，业界无双。
指标是变态的，特别适合强迫症以及想知道自己极限在哪里的人。以及，性格上有瑕疵但是有本事的人，在这里仍旧会得到发挥的机会。
曾经公司里有很多杰出的人，也有足够的利润支撑各种新举措和大胆的尝试。
钱是不多的，特别是manager以下的员工。但作为回报，凡是励展锻炼过的小朋友在市场上身价都至少翻番。
然而，自打上一任CEO掌管公司后，由于其孱弱的业务能力，极强的政治手腕，摇摆不定的道德水准，以及自己奖金为重的职业经理人精神，目前公司整体已经现出颓势，关键岗位上充斥了一批业务能力同样朴实的墙头草员工。
当然上述一切的发生是以励展全球业务布局和高层博弈为背景。其中牵涉过多不赘述。
所以客观的说，目前的励展是一家完成了管理文化本土化的国际公司。
本科学校专业没什么优势的小朋友，去镀镀金是很好的。
服从性强没什么想法的中层，也可以来试试运气。
有本事有脾气的，估计多半已在朝阳产业，所以也不用听这些啰嗦了。
哦对了，Informa并购UBM以后，励展已经不是全球第一了。
