看完了回答，感觉胡扯八道的太多，简直误人子弟～销售人员的底薪给予多少，表面看似是员工收入的问题，实际上是体现企业的经营思想和当下阶段的用人理念～
都说分配决定活力，制度决定生死，一个公司也需要给予完善的营销基本法，这里面涉及销售体系各岗位的任职资格与岗位说明书、各体系的薪资标准与奖励政策、各体系的升降级的考核标准等。
如果是单一的说哪个级别给予多少钱，不与工作内容与标准相挂钩，那就是耍流氓！
销售人员的底薪给予多少，和几个因素有关：公司的发展阶段、同行业同地区薪资水平、产品的销售周期、公司的业务模式等
先一一说来
同行业同地区的薪资水平有关：需要正负不超过10%的差额，如果同行都是8000了，你还3500，谁和你干？那么何时超过平均水平呢？主要是公司的知名度，市场容量，组织支持度等都不够高的时候，要高于平均水平；如果公司的知名度很高（品牌价值），市场容量很大（做销售容易），组织支持度强（前中后台形成三角形来做销售），福利待遇很优渥，那么可以低于平均水平～
产品的销售周期：快销品可以低底薪高提成，销售人员通过短时间的努力可以获得收益，也容易留人；周期较长的，适当底薪高；但是这里会出现有人在这里磨洋工，蹭底薪的行为，所以在管理上要关注过程考核，就是客户开发量，业务推荐情况（意向客户拜访量、样品体验、工厂参观、高级领导双方会面等都是推进业务的表现）
公司的业务模式：销售人员就是搜索名单，开发客户的，其他的产品讲解、招投标、售后服务等都是其他部门一起完成，那么根据工作量，销售人员和行政人员类似，可以底薪低，提成低。
但是无论考虑哪几个因素，都需要遵循以下5个原则：如图所示
最后，关于没有底薪的问题，新人刚加入公司，最少有3个月的适应期，不要员工来了，都活不下去，饿着肚子没办法激发欲望，毕竟人得先活下去，才能谈以后活的好的问题！希望对你有帮助！
