拼多多做社区团购，除了想在生鲜电商分一杯羹，还有更大的战略意义。
第一，挖掘新用户
拼多多用户量已达5.85亿，在纯电商领域的用户增长速度已进入平稳期。
而社区团购主打生鲜产品，具有刚需、高频属性，在获取新用户、唤醒沉默老用户方面有助力作用。
第二，完善拼多多配送方面的短板
京东有京东快递，阿里有四通一达，而拼多多暂时没有自己的物流体系，与“御用快递”极兔快递所属关系也还不明朗。
作为电商三巨头之一，配送这一重要环节却掌握在他人手中，这是不符合常理的。
从武汉多多买菜频繁出现供应链配送跟不上前端营销，就能看出，建立自己的物流体系，是拼多多的刚需。
而做社区团购平台，务必要在各地建立自己的仓储、配送体系，无论社区团购成还是不成，都能在物流搭建这一方面攒下可靠的经验。
第三，布局本地生活服务
社区团购这块业务的延展性极强，早就不是买菜、卖水果这么简单了。
从兴盛优选的品类来看，它已经是一家线上社区超市；十荟团更厉害，已经上线了本地生活服务。
通过十荟团社区团购小程序，老百姓可以买到当地的景区门票、KTV券、酒店自助餐、医院体检套餐，平台还链接了当地的干洗服务、甲醛检测服务、皮肤护理机构的美白祛痘服务。
（看到这里，似乎就能理解美团为什么也要做社区团购了，被人家打到自己地盘了）
电商三巨头中，京东有京东到家，阿里有饿了么，而拼多多只有线上电商。
如果拼多多想做出更大体量、更高市值，入局本地生活服务，就是一个很好的选择。
做社区团购除了能分生鲜电商一杯羹，对后期切入本地生活服务市场，也是一步重要的棋。
