我也很好奇题主是怎么发现我这银行小白屌丝搬运工的，先匿名吧，不想招惹是非，发表一下个人看法，利益相关：中信银行在职员工。
中信银行强在对公，零售业务确实比较薄弱，虽然去年李行长上台要大力发展零售，主推零售二次转型但也只是打响进攻第一枪还没有实质性成效，特别是分管零售的副行长都换了好几任。对公业务容易上规模，但是以贷款拉动的公司业务实际上很脆弱，风控不严，贷款下的越多问题就越多，尤其是经济下行的时候，零售业务这方面就好得多。
民生银行可能是因为领导落马，小微企业坏账多导致净利润下降明显。
股份制银行里挺佩服招商的，很聪明很有想法也很能执行，举个小例子，简化地说银行拉来的存款是有成本的，就零售而言，如果单纯让客户存定期那你付出的成本就是定期的利率，如何降低客户存款成本是每个银行都拼命做的事情，定期利率怎么定？理财利率怎么定？如果单纯地提高利率那确实存款上来了但是成本也大幅度提高，实际上对利润没有帮助甚至有损害。招行银行这点就很聪明，当年大力发展三方存管和借贷关联，三方回流资金和在借记卡里准备还信用卡的资金都是活期，利率几乎为0，而客户根本就没意识到这笔钱在卡里还是活期状态不去考虑他的收益，其他银行这点都没有抓住。招商的存款成本一直在降，同业中也是最低，这跟他们当年的努力是分不开的。
