2020年，很多人都预感到了即将袭来的暴风雨。
太多的迹象，都预示着一场金融风暴的到来，风暴前的我们，看着满楼呼啸的风雨，多多少少都能预见到未来那个狂暴而急骤的时刻。
至今，各方对这些问题的回答仍然莫衷一是，但各方普遍都承认以下一点。对这个问题能否形成基本的共识将直接影响到国家在此变局中能否掌握主动。众所周知，我国的房地产早已成为了经济最大的病灶（极度依赖体），对于这个吞噬一切的暴利行业，我其实不必多说，因为已经有太多人指出了其扭曲的种种现象和本质。但是，一个异常的现象却值得我们警惕。按道理来说，作为房地产利益链上最大的两头—地产公司和地方政府，这两者理应在这个吸金产业上赚得盆满钵满。然而，截止到去年，这两个巨大的利益主体，居然都负债，而且是天量的债务!
地方债分两种，一种财政公布的显性债务，这方面无疑是稳定的，截至2018年我国显性地方债18.39万亿人民币，负债率76.6%，这个数目不算大，但只是地方的显性债务。而地方政府通过地方融资平台通过股权或证券化所发行的隐性债务，以及通过PPP、棚改贷所发行的大量隐性债务，规模则数倍于此。如长江产业研究院所调查的数据显示截止2016年底我国地方融资平台债务就达到了30.27万亿元，2019年约为39.55万亿元。因为隐性债务具有隐蔽性，各方的数据往往出入较大，而且偏于保守。
一向认为房地产龙头企业是地产大发展的最大赢家，房地产企业原本应当是发展稳健的。然而Wind的数据显示，2018年全年，140家上市房企的平均负债率达到85%，创下2005年以来的最高位。在这140家上市房企中，负债超过百亿元的房企总计为69家，占比49%，而全国前十的房企负债都在千亿以上，其中最高的恒大集团达到了1.5万亿元（万达集团7000亿、富力地产3600亿、佳兆业集团2300亿、融创集团7000亿、泰禾集团2300亿），这甚至高于欧洲的GDP。这还没算各地方融资平台，也就是城投公司的债务率，最高的云南城投17年债务率达到了543%，广州城投债务2800亿也不少，上海城投债务超过3200亿，深圳城投发展债务2500亿，这真是个吓死人的债务情况。
在各中心城市貌似“居大不易”的今天，却有数据显示，我国的各类地产和园区的总面积，足以为37亿人提供永久住所，而且哪怕仅算房屋空置率，根据西南财大的调查数据我国房屋空置率高达22.4%，其中商品房空置率达到了26%，是日本的近2倍，美国的14倍，而根据IMF副总裁朱民在2015年指出的数据则是10亿平米...中国的泡沫式经济发展，如90年代的日本一样，即正爆发！2020年是开始一直蔓延至2030年，为期10年的低走房价即迎来大批量前买家无力还贷而导致血洗积蓄的结果！！！
2020-2025年的常态问题——五年持续的常态：
1、原本的工厂或制造业园区会改为主题式产业园（创意园、餐饮园），重新包装的园区去忽悠用户招商引资，本质是主业无法生存下去，只能求转型，全国各地这类型的案例，估计涉及数量约5万处，珠三角约有8000处。
2、各地国企合并的案例增大，一线城市估计有5-10家大型国企重新启动合并的计划，尤其是盈利水平差的企业，按属性分类：交通（道路+地铁+高铁+航空）属一户、金融（信托+银行+基金）属一户、城市建设（地产+商业运营+物业投资管理）属一户、生活（旅游+酒店+餐饮+畜物）属一户、水利+电力资源+工业制造类一户的构思逻辑去合并企业。二线与三线的国企资源合并，重新组合城市土地资源的规划与分配问题。
3、民营房地产百强的企业估计减少25-30家，部分是被国企收购或合并，尤其之前过度活跃拿地而无法支付建设的企业集团（时代、奥园、融创、富力、泰禾、敏捷、海伦堡、佳兆业、粤泰、恒大、金科、颐和、旭辉、碧桂园）等等...龙头房企——碧桂园集团在新加坡、马来西亚的森林城市项目正式在2020年泡汤，1000亿美元的项目已关停与落幕。
4、服装、皮具、化妆品、电器、地产中介、预包装零食的零售门店将大批量关门结业，每年新增的开业门店比不上关店了，预计全国各地每年将减少300万名人员的门店零售岗位（国民、苏宁、小米、海澜、美宜佳、7-11）。
5、涉及制造、出口及产业转移世界性问题，每年新增的工厂比不上关门结业的工厂数量规模，预计全国各地每年将减少10万家工厂，起码是持续10年的过程，每年将减少1000万名人员的制造岗位。
总结：
全球疫情问题持续，加上2020年已有 3 亿名退休人员的负担，涉及每月发放的退休金额是2万亿，2025年退休人员规模将达到 3.5 亿人，金额与规模正在翻增，结合 就业、生育率下跌、产业衰退的问题现象明显，所以，2025-2050年的求职环境将是非常差，加上人口老化拖累经济发展，也是让房地产无法走上，必须走下的核心因素，泡沫裂开。
